Esto es Martes por Medio. Acá van a encontrar un análisis de las noticias más importantes de nuestra industria y una reflexión sobre lo que viene.
|
Interact
Martes por Medio Nº 40
|
|
|
|
|
¡HOLA!
Esto es Martes por Medio. Acá van a encontrar un análisis de las noticias más importantes de nuestra industria y una reflexión sobre lo que viene.
¡Esperamos que les guste!
Redacción: Ana Inés Loggia Bergero
|
|
|
|
Causas sociales: cómo las marcas en América Latina pueden aprovechar el poder de la publicidad para abordarlas
Una nota de eMarketer pone el foco en la importancia de que las marcas adopten una postura frente a los temas sociales más importantes como la discriminación, la pobreza y el cambio climático. Esta expectativa por parte de los consumidores en Latinoamérica aumentó en 2020 y, por ejemplo, una encuesta de enero de este año reveló que los usuarios de Internet en Brasil de 16 años o más creían que las marcas deberían apoyar causas sociales como la lucha contra el hambre y la pobreza (58%), la sostenibilidad (53%), la lucha contra la violencia contra las mujeres (51%) e igualdad racial (49%). Si bien la nota solo presenta datos concretos de Brasil, presenta consejos que sugiere aplicar en toda la región.
Las marcas como agentes de cambio
¿Cómo se convierten las marcas en agentes de cambio? Según la nota, más allá del voluntariado o de las donaciones, las empresas también pueden aprovechar el poder único de la publicidad para ayudar a causas sociales. Aunque algunas empresas se han mantenido al margen, otras han invertido mucho en la creación de campañas más diversas e inclusivas que reflejen mejor a la sociedad. Como resultado, los consumidores pueden identificar fácilmente las marcas que se alinean con sus valores.
Algunos consejos para tener en cuenta son el apego a los valores de la marca más allá del momento (las iniciativas deben alinearse con la misión y los valores de una empresa), el conocimiento de la audiencia, para conectarse con ella desde un lugar más profundo gracias a la posición que la marca toma, y la creación de una estrategia para lidiar con la reacción de los consumidores, que puede no ser siempre positiva, de forma coherente.
|
|
Amazon compra MGM: la consolidación de los gigantes mediáticos
Una nota de TechCrunch comenta la multimillonaria compra de los casi centenarios estudios MGM por parte de Amazon. Se trata de un paso más a favor de Amazon en la “guerra” del mercado de streaming. La lista de las aproximadamente 4 mil películas que se agregarían a Amazon incluye nombres taquilleros como las sagas James Bond y Rocky y clásicos que van de Fargo a Robocop y al Silencio de los Inocentes, además de numerosos programas de TV. Según TechCrunch, este acceso sin restricciones podría darle a Amazon una ventaja sobre rivales como Netflix, Hulu y HBO Max. Además, como ya ocurrió con el lanzamiento por parte de otros estudios de sus plataformas de streaming, como Disney +, el acuerdo probablemente también resulte en que ese contenido se retire de los servicios de la competencia, una vez que finalicen los contratos existentes. A su vez, Amazon ya se había embarcado también en la producción de contenido propio. Como comenta TechCrunch, el acuerdo es solo el último de una oleada de consolidación de medios, incluidos Disney / Fox, Viacom / CBS y AT&T / Time Warner. Como siempre con estos acuerdos masivos, la adquisición está pendiente de todo tipo de escrutinio por parte de los reguladores.
|
|
|
|
Facebook e Instagram permitirán ocultar la contabilización de “Me Gusta” en los posteos
Una nota de eMarketer comenta que Facebook está comenzando a implementar la opción de ocultar los Me gusta en las publicaciones tanto en Facebook como en Instagram, luego de las pruebas realizadas a partir de 2019 y de haber puesto en espera a la funcionalidad debido a la pandemia del COVID-19 y al trabajo de respuesta que, según la compañía, se requirió. Originalmente, la idea de ocultar los me gusta en las redes sociales de Facebook se centró en quitar presión a la experiencia de los usuarios, especialmente los más jóvenes, que es el segmento que más valora lo que los demás opinan de ellos. Aunque Facebook e Instagram podrían haber optado por eliminar los Me gusta por completo y llevar sus redes sociales en una nueva dirección, la empresa descubrió que la métrica estaba demasiado integrada en la experiencia del producto como para eliminarla por completo. Un tema clave fue cómo la comunidad de influencers hoy negocia con los Me gusta como una forma de moneda que les permite intercambiar su popularidad por ofertas de marca y oportunidades laborales. Eliminar Me gusta, entonces, no era una opción para estos usuarios e Instagram se dio cuenta de que provocaría enojo si tomaba una decisión por sus usuarios, por lo que finalmente decidió implementar la opción “sin Me gusta” como una configuración controlada por el usuario en ambas plataformas. |
|
|
CapCut, el nuevo éxito de ByteDance, es la app más descargada en Estados Unidos
Una nota de TechCrunch afirma que la última aplicación china que encabeza las listas de éxitos en el extranjero es del propietario de ByteDance. Se trata de CapCut, una aplicación de edición de video que permite a los usuarios no solo agregar calcomanías, filtros y efectos, sino que también tiene una función de pantalla verde fácil de usar, una función de zoom especial y mucho más, lo cual hace que la aplicación sea como un Final Cut accesible. Asimismo, CapCut tiene una biblioteca de clips de sonido con licencia que los usuarios pueden usar para darle vida a su contenido.
Desde fines de mayo, CapCut está entre los primeros lugares en los rankings de descarga en Estados Unidos y a nivel mundial. En total, la aplicación ha superado los 250 millones de instalaciones en todo el mundo hasta la fecha en App Store y Google Play, y casi 9,5 millones en las tiendas de aplicaciones de Estados Unidos, según datos presentados en la nota. La nota de TechCrunch arriesga además que es probable que CapCut no sea la última aplicación viral de ByteDance. El extenso imperio de contenido de TikTok seguramente genere más ramificaciones, ya sea un editor de video o un servicio de comercio electrónico para que los creadores ganen dinero y para que los usuarios compren los productos respaldados por sus influencers favoritos.
|
|
|
|
El titular de los datos personales tiene la facultad de ejercer el derecho de acceso a los mismos en forma gratuita a intervalos no inferiores a seis meses, salvo que se acredite un interés legítimo al efecto conforme lo establecido en el artículo 14, inciso 3 de la ley Nº 25.326. La Dirección Nacional de Protección de Datos Personales, órgano de control de la ley Nº 25.326, tiene la atribución de atender las denuncias y reclamos que se interpongan con relación al incumplimiento de las normas sobre protección de datos personales. El titular podrá en cualquier momento solicitar el retiro o bloqueo de su nombre de los bancos de datos y/o el responsable o usuario que proveyó la información.
|
|
|
|
|